過去的一年里，貴酒公司綜合管理部大膽創(chuàng)新，打破固化思維，加強(qiáng)管理意識，強(qiáng)化后勤保障能力，有效提升了企業(yè)形象，廠區(qū)環(huán)境多次受到省、市、縣三級部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中備受贊賞。

  一方面，全員管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)，精細(xì)化水平持續(xù)提升。部門開展了“三反”“三提倡”管理提升月專項活動，新增公司級管理制度28份，部門三級職責(zé)說明書120份；全員參與持續(xù)改進(jìn)實現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益357.3萬，同比增長155.21%，營造出“講文明、講節(jié)約、講管理、講效率”的良好工作氛圍。另一方面，后勤保障能力進(jìn)一步強(qiáng)化，公司面貌煥然一新。通過變革安保管理模式，全面升級公司綜合治理能力。持續(xù)美化廠區(qū)環(huán)境、規(guī)范員工工作秩序，著力改善職工居住、用餐和工作環(huán)境，員工滿意度明顯提升。